Смањење

Шта је смањење:

Смањење се састоји од концепта административног реструктурирања, са намером да се потенцијализују активности одређене организације, елиминишући бирократске процесе и непотребне хијерархијске ланце у компанији, на пример.

Ово је енглески термин и значи "изравнавање" или "смањење величине", у дословном преводу на португалски језик.

Првобитно, ова техника би се појавила средином 1970-их у Сједињеним Државама, с циљем стварања диференциране стратегије међу другим пословним организацијама тог времена.

Стручњаци савјетују кориштење смањења броја запослених као крајњу алтернативу у кризним случајевима, као што је ризик од банкрота, на примјер. Дакле, ова техника би послужила као покушај обнове компаније.

У том контексту, главни циљ смањења броја запослених је да се развије план који омогућава компанији да остане ефикасан и ефективан на најизраженији начин.

Види такође: значење реинжењеринга и дизајнерског размишљања.

С обзиром да је циљ смањивања трошкова смањење трошкова и реструктурирање организације рада компаније, обично је први корак који треба предузети у овој техници смањење радних мјеста, што значи привремено или трајно отпуштање неких запосленика.

Међутим, дугорочно, план реструктурирања предвиђа потпуну елиминацију бирократских пракси које одлажу и ометају ефикаснији темпо рада, као и помоћ у елиминирању притисака на запослене (који постају независнији у својим функцијама), чинећи, као последицу, најугодније професионално окружење.

Међутим, може се рећи да је основно оправдање за смањење броја запослених смањење трошкова компаније.

Сазнајте више о значењу стратешког планирања.