Рецоммендед, 2019

Избор Уредника

Дефиниција БСЦ - Баланцед Сцорецард

Шта је БСЦ - Баланцед Сцорецард:

БСЦ - Баланцед Сцорецард је алат стратешког планирања у којем је ентитет јасно дефинисао своје циљеве и стратегије, како би мјерио успјешност пословања кроз мјерљиве и провјерљиве показатеље.

БСЦ методологију су први пут објавили 1992. године Роберт С. Каплан, професор на Харвард Бусинесс Сцхоол и Давид П. Нортон, предсједник Ренаиссанце Солутионс, у чланку који је дефинисао параметре за процјену и побољшање пословних перформанси.

Метода се састоји у утврђивању на уравнотежен начин узрочно-посљедичних веза између четири индикатора процјене предузећа, који су:

Финансијски: креирати нове показатеље учинка како би дионичари могли боље остваривати своје инвестиције;

Клијенти: знати степен задовољства купаца компанијом;

Унутрашњи процеси: компанија мора утврдити да ли постоје производи са проблемима, ако су испоручени у очекиваном времену и кладити се на иновације својих производа;

Учење и раст: односи се на капацитет и мотивацију особља и бољи информациони систем у компанији.

У БСЦ анализи, ако се четири индикатора примењују у складу са циљевима које је предложио ентитет, односно ако су балансирани, то значи да ће компанија бити у стању да ради боље, дозвољавајући дизајн нових стратегија.

БСЦ се односи на визију и стратегију компаније, два кључна подручја за успјех компаније.

Популарне Категорије

Top