Каизен

Шта је Каизен:

Каизен је реч јапанског порекла која значи промену на боље, која се користи да пренесе идеју сталног побољшања у животу уопште, било да је то лични, породични, друштвени и на послу.

У пословном контексту, каизен је методологија која смањује трошкове и побољшава продуктивност . Сматра се оцем каизена, јапански учитељ Масааки открива важност гембе (јапанског израза који значи "право мјесто"), радног мјеста гдје се ствара права вриједност. Поред тога, укљученост свих запослених у компанији је кључна у каизену, јер је то методологија која се не фокусира на елите.

Педесетих година прошлог века, Јапанци су поново преузели идеје класичне Таилорове администрације да обнове своју индустрију и створе концепт каизена, што значи континуирано побољшање . Ова пракса је усмерена на добро не само компаније, већ и човека који на њему ради, под претпоставком да је време најбољи показатељ конкурентности. Поред тога, овај метод има за циљ препознавање и елиминисање постојећег отпада у компанији, било у производним процесима, новим производима, одржавању машина или административних процеса.

Према каизену, увек је могуће учинити боље, ниједан дан не би требало да прође без неког побољшања које би се спроводило, било у структури компаније или у појединцу. Направљене промјене морају бити постепене и никада не смеју бити нагле да не наруше равнотежу структуре. Тоиота производни систем је познат по примени каизен принципа.

За каизен се ради и живи на уравнотеженији и задовољавајући начин, ако се испуне најмање три питања: финансијска и емоционална стабилност запосленог, пријатна организациона клима и једноставно и функционално окружење.

Каизен и 5с

5с су концепти који функционишу као основа каизена :

• Сеитон : смисао организације материјала потребног за производњу нечега. На овај начин запослени не губе време тражећи ове материјале.

• Сеири : концепт који подразумева разлику између суштинских и небитних ствари, раздвајајући две категорије, тако да се мање важне ствари чувају тамо где не нарушавају нормалну активност.

• Сеисо : се односи на чишћење, и указује да подручја у којима се обавља посао морају бити чиста, тако да не утиче на продуктивност.

• Сеикетсу : концепт који се односи на хигијену и одржавање задовољавајућег и здравог окружења за раднике.

• Схитсуке : односи се на дисциплину, одлучност, част и правичност карактера. Принципи који гарантују испуњење претходних елемената и олакшавају домет успеха.

Каизен, Канбан и баш на време

Каизен, канбан и баш на вријеме су методологије које се користе у контексту производње од стране компанија.

Праводобно се односи на системе управљања производњом и налаже да се ништа не производи, транспортује или купује пре рока. Усвојени од стране компанија као што је Тоиота, неки менаџери наводе да се у неким западним земљама ЈИТ користи само за смањење времена производње, док се у Јапану односи на тачну количину и квалитет у право вријеме.

Канбан је систем који указује на употребу картица (пост-ит и други) како би указао на напредак производних токова у предузећима серијске производње, чиме је омогућено стимулисање испоруке и производње комада.