Рецоммендед, 2020

Избор Уредника

Дефиниција 5 снага Портера

Шта су Портер'с 5 снаге:

Пет сила Портера је модел анализе конкуренције између компанија . Настао је 1979. године од стране професора Мајкла Портера и широко се користи у пословној администрацији и маркетиншким стратегијама.

5 снага су елементи конкуренције који се морају анализирати да би се одлучило која је пословна стратегија најефикаснија у односу на конкуренцију.

Према Портеру, 5 снага мора бити анализирано у складу са правилима тржишног натјецања.

За коришћење алата потребно је анализирати аспекте (силе). Пет компетитивних снага, које се називају и Портер Матрик, су следеће:

1. Ривалство између конкурената

Анализа и локација других компанија које могу бити конкуренти у понуди истог производа или услуге. Треба знати да ли је конкуренција директна, да ли су други брендови консолидовани на тржишту и које су предности које нуде клијенту.

2. Претња замјенских производа

Идентификација производа које нуде друге компаније које имају исту функцију или решавају исти проблем. Мора се проверити да производ који нуди конкурент има више користи од оне коју нуди компанија.

3. Претња нових конкурената

Идентификација могућности и ставова који су у стању да избегну појаву нових конкурената. На пример: стварање снажног бренда на тржишту и потписивање ексклузивних уговора са купцима.

4. Преговарачка моћ добављача

Проверите који су најбољи добављачи и одредите приоритете да изабрани нису једини добављачи који су доступни. Ова мјера служи да се спријечи да у својим рукама имају моћ одлучивања о цијенама и роковима испоруке.

5. Преговарачка моћ клијената

Анализа снаге купца у преговорима пре него што се одлучи о производу. Важно је узети у обзир и друге понуде које су доступне на тржишту и моћ интернета и виртуалне трговине.

Преговарачка моћ се назива и Баргаин Повер.

Да би боље искористила овај алат, компанија мора стално да процењује Портерове снаге да донесе најбоље стратешке одлуке.

На основу одлука које се доносе на основу анализираних резултата, неопходно је избећи долазак нових производа или конкурентских компанија, у исто време када је клијент лојалан.

Мицхаел Портер је такође креирао модел Валуе Цхаин.

Популар Постс, 2020

Популарне Категорије

Top